運營(yíng)管理部是承擔改革改制、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)績(jì)考核、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權管理、招標采購職能的內設機構。

1、負責貫徹落實(shí)國家和省委省政府、省國資委關(guān)于國資國企改革的決策部署，研究提出集團公司深化改革和戰略性重組的意見(jiàn)建議，擬訂集團公司各類(lèi)改革改組方案，指導所屬企業(yè)建立并完善現代企業(yè)制度工作；

2、牽頭推進(jìn)集團公司落實(shí)國資國企改革各項工作部署，負責履行國企改革相關(guān)決策審批程序和組織實(shí)施，指導督促所屬企業(yè)落實(shí)國企改革工作；

3、建立健全集團公司日常經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)管理、資產(chǎn)管理相關(guān)制度體系；

4、負責集團年度經(jīng)營(yíng)目標計劃的制定、分解、調度工作，組織開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析工作；

5、負責協(xié)調、檢查和督促各職能部門(mén)和所屬企業(yè)落實(shí)各項改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調度、管理工作；

6、負責落實(shí)集團公司和所屬企業(yè)年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作；

7、負責集團公司產(chǎn)權（股權）和資產(chǎn)管理、對外捐贈事項，指導、監督所屬企業(yè)資產(chǎn)評估項目核準或備案，以及產(chǎn)權登記、轉讓、劃轉、處置和資產(chǎn)管理工作；

8、負責集團公司招標和采購管理，建立健全招采管理體系，建立代理機構庫，指導監督本部和所屬企業(yè)招采工作；

9、推進(jìn)開(kāi)展與央企合作、組織實(shí)施集團提質(zhì)擴量增效行動(dòng)計劃，發(fā)布集團年度社會(huì )責任報告，落實(shí)中小企微企業(yè)清理拖欠賬款和減免房租等工作；

10、負責集團公司統計、工商登記和商標、專(zhuān)利等知識產(chǎn)權管理工作，指導所屬企業(yè)做好工商和知識產(chǎn)權管理等相關(guān)工作；

11、負責辦理所屬企業(yè)股東會(huì )議案和外部董事日常履職管理工作，及時(shí)跟蹤參股公司的經(jīng)營(yíng)管理；

12、承辦上級和領(lǐng)導交辦的其它工作，負責對所屬企業(yè)職能條線(xiàn)進(jìn)行指導監督。