2月22日（周二）下午3點(diǎn)，省政府新聞辦召開(kāi) “奮勇?tīng)幭乳_(kāi)新局”系列新聞發(fā)布會(huì )（第十四場(chǎng)）：在建設現代化美好安徽中擔當“江淮柱石”，省國資委主任李中出席發(fā)布會(huì )，介紹省國資國企高質(zhì)量發(fā)展的情況，并回答記者提問(wèn)。省委宣傳部新聞發(fā)布處處長(cháng)汪曄宇主持新聞發(fā)布會(huì )。

新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)

省國資委黨委書(shū)記、主任  李 中

新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)

一圖讀懂新聞發(fā)布會(huì )

答記者問(wèn)

安徽廣播電視臺記者

省委經(jīng)濟工作會(huì )議提出，要千方百計推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)系統的高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展，實(shí)施一產(chǎn)“兩強一增”、二產(chǎn)“提質(zhì)擴量增效”、三產(chǎn)“鍛長(cháng)補短”行動(dòng)計劃。請問(wèn)，省屬企業(yè)在這方面將采取哪些措施？

省國資委黨委書(shū)記、主任   李 中

我們已經(jīng)確定在省屬企業(yè)開(kāi)展“提質(zhì)擴量增效”行動(dòng)，超前布局一批重大項目，力爭省屬企業(yè)今年完成投資2000億元以上，深化與央企合作新增投資2000億元以上，省屬工業(yè)企業(yè)完成投資1000億元以上，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完成投資500億元以上。

一是培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)。重點(diǎn)培育打造海螺集團、銅陵有色集團2戶(hù)世界一流企業(yè)、省交控集團等5戶(hù)國內一流企業(yè)、省能源集團等7戶(hù)行業(yè)一流企業(yè)，力爭每年新增5戶(hù)國家及省級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

二是壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。圍繞水泥建材、有色金屬、能源和原材料等傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展一批先進(jìn)制造業(yè)集群；圍繞汽車(chē)制造、工業(yè)車(chē)輛制造等產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)江汽集團聯(lián)手大眾、蔚來(lái)打造國內重要的新能源汽車(chē)制造基地，叉車(chē)集團打造世界一流工業(yè)車(chē)輛及智能物流系統集成商；圍繞現代建筑業(yè)，推動(dòng)建工集團、中煤礦建等企業(yè)發(fā)展工程總承包，拓展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域，打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。

三是擴大發(fā)展總量。持續壯大省屬企業(yè)經(jīng)濟規模和產(chǎn)業(yè)影響力，力爭培育新增2戶(hù)營(yíng)業(yè)總收入超500億元、2戶(hù)資產(chǎn)規模超1000億元企業(yè)，重點(diǎn)打造新興產(chǎn)業(yè)、綠色建材、現代有色金屬、能源化工4個(gè)3千億元級別的產(chǎn)業(yè)集群。

四是增強發(fā)展效益。力爭省屬企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達到50萬(wàn)元/人以上，進(jìn)一步壓減收益率低于資金成本的業(yè)務(wù)規模，確保省屬企業(yè)營(yíng)業(yè)收入利潤率、年化凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟增加值保持穩定增長(cháng)。謝謝。

新華網(wǎng)記者

剛才您在介紹中提到，安徽率先在省級層面開(kāi)展國有資產(chǎn)資本化證券化頂層設計和系統推進(jìn)。請問(wèn)有哪些目標任務(wù)和工作舉措？

省國資委黨委書(shū)記、主任   李 中

去年下半年，我們先后赴長(cháng)三角、珠三角等地區調研學(xué)習，多次組織專(zhuān)家咨詢(xún)論證，廣泛征求意見(jiàn)建議，起草形成了國有資產(chǎn)資本化證券化工作方案?！斗桨浮诽岢觥按罅ν苿?dòng)混合所有制改革和股權多元化改革、大力推進(jìn)省屬企業(yè)上市和直接融資、用足用好多種金融工具提升企業(yè)投融資能力、推動(dòng)相關(guān)資源整合和價(jià)值重估、歸集部分國有資本設立股權投資基金、開(kāi)展國有資本股權投資基金運作、進(jìn)一步加強兩類(lèi)公司建設”等7大工作舉措，通過(guò)三年行動(dòng)，實(shí)現“三個(gè)一千億元”目標。

一是推動(dòng)省屬企業(yè)集團及其子公司加大混合所有制改革和對外合資合作力度，混合所有制企業(yè)戶(hù)數占比達到75%以上，引進(jìn)社會(huì )資本1000億元以上；

二是省屬企業(yè)通過(guò)首發(fā)上市融資和已上市企業(yè)增發(fā)、配股、資產(chǎn)注入、發(fā)行債券及利用多種金融工具等方式，控股上市公司從現在的23戶(hù)增加到32戶(hù)以上、資產(chǎn)證券化率達到55%以上，利用多層次資本市場(chǎng)直接融資1000億元以上；

三是歸集400億元左右國有資本金，發(fā)起設立新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型升級、碳中和、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新型基礎設施建設、混合所有制改革6支母基金及1支服務(wù)全省重大戰略的直投基金，吸引社會(huì )資本600億元以上，形成總規模1000億元以上的基金集群。

我們將通過(guò)“三個(gè)一千億元”的資本運作，打造一批戰新產(chǎn)業(yè)集群，打造一批省屬企業(yè)控股上市公司集群，打造一批產(chǎn)業(yè)基金集群，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，形成國資國企改革的安徽品牌。謝謝。

新華社記者

今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年。請問(wèn)，省國資委在推進(jìn)國企改革方面有哪些舉措？

省國資委黨委書(shū)記、主任   李 中

近年來(lái)，我省國企改革重點(diǎn)任務(wù)落地取得顯著(zhù)成效。比如馬鋼通過(guò)戰略重組，去年營(yíng)業(yè)收入和利潤總額均創(chuàng )歷史新高，鋼鐵主業(yè)闊步邁入寶武系千億營(yíng)收、百億利潤企業(yè)行列。江汽集團在與大眾集團戰略合作中對標提升，全年累計銷(xiāo)量達到52.4萬(wàn)輛，同比增長(cháng)15.63%，遠高于行業(yè)水平；安徽大眾新能源生產(chǎn)基地建設順利推進(jìn)，將于今年9月份實(shí)現新車(chē)下線(xiàn)。港航集團經(jīng)過(guò)資源整合，新增四級以上高等級航道里程577公里，全省高等級航道里程位居全國第五、長(cháng)三角第二，去年營(yíng)業(yè)收入、利潤總額同比增幅分別達39.6%、36.4%。

 下一步，我們將聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓攻堅，確保今年全面完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)。

 一是深化混合所有制改革?！耙黄笠徊摺蓖苿?dòng)具備條件企業(yè)進(jìn)行混改。今年完成3戶(hù)省屬企業(yè)集團層面混改或股權多元化，舉辦安徽省國有企業(yè)混合所有制改革項目推介會(huì )，完成10戶(hù)左右省屬企業(yè)子企業(yè)員工持股改革。

二是開(kāi)展新一輪戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合。以馬鋼與中國寶武戰略重組為樣板，推進(jìn)軍工集團與中國兵裝戰略重組、鹽業(yè)集團與央企資本戰略合作項目落地落實(shí)。實(shí)施新一輪全省港航資源整合，組建運營(yíng)省通航公司，籌劃組建數字安徽公司等專(zhuān)業(yè)化公司，開(kāi)展省屬企業(yè)煤電資源整合調研。

三是推動(dòng)三項制度改革取得實(shí)質(zhì)性突破。今年在省屬企業(yè)及其子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績(jì)合同，按照約定嚴格考核、實(shí)施聘任或解聘、兌現薪酬。選擇一批符合條件的省屬企業(yè)子企業(yè)開(kāi)展中長(cháng)期激勵，支持企業(yè)開(kāi)展上市公司股權激勵。

四是加強國有資本投資、運營(yíng)公司建設。推動(dòng)交控集團、能源集團改組為國有資本投資公司，加大授權放權力度，更好發(fā)揮平臺功能。謝謝。

安徽日報記者

加強黨的領(lǐng)導和黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。請問(wèn)，省國資委黨委今年黨建重點(diǎn)工作安排有哪些？

省國資委黨委書(shū)記、主任   李 中

今年我們將重點(diǎn)抓好以下黨建工作。

一是全面加強黨的政治建設。強化黨的創(chuàng )新理論武裝。持續學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，衷心擁護“兩個(gè)確立”，堅決踐行“兩個(gè)維護”，切實(shí)做到“總書(shū)記有號令、黨中央有部署、安徽見(jiàn)行動(dòng)、國資國企當先鋒”。

二是推動(dòng)黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合。持續推動(dòng)黨建入章工作，完善黨委前置研究討論重大問(wèn)題制度和程序，明確黨委在董事會(huì )授權決策和總經(jīng)理辦公會(huì )決策中發(fā)揮作用的方式。

三是著(zhù)力鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍。堅持黨管干部黨管人才原則和市場(chǎng)化選人用人機制相結合，選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導班子，組織開(kāi)展“海納百川·企動(dòng)未來(lái)”省屬企業(yè)高端引才活動(dòng)，大力引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才、高層次人才、技能大師及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

四是全面加強黨的基層黨組織建設。開(kāi)展“基層組織建設質(zhì)量提升年”專(zhuān)項行動(dòng)，不斷提升基層黨組織的政治功能和組織力。

五是一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設。切實(shí)加強對關(guān)鍵少數的監督，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)部門(mén)和行業(yè)監督，集中開(kāi)展“全面清底、全面整改、全面規范”回頭看行動(dòng)。

六是大力改進(jìn)工作作風(fēng)。認真貫徹落實(shí)全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境大會(huì )精神，落實(shí)省委省政府主要負責同志對國資國企工作的指示批示精神，樹(shù)立以企業(yè)為本的理念，建立常態(tài)化包保聯(lián)系制度，到一線(xiàn)征集企業(yè)的意見(jiàn)建議，在現場(chǎng)幫助解決企業(yè)的困難問(wèn)題，辦好“自家事”，當好“娘家人”，以省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果來(lái)檢驗改進(jìn)作風(fēng)的成效，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。