7月12日，集團公司召開(kāi)2024年度年中工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅太忠出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委委員、副總經(jīng)理王奇主持會(huì )議。

會(huì )議通報了集團2024年上半年經(jīng)營(yíng)情況、投資情況，集團領(lǐng)導班子成員結合聯(lián)系單位和分管部門(mén)進(jìn)行了點(diǎn)評，會(huì )議對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

羅太忠對集團及所屬企業(yè)上半年工作成效給予了充分的肯定。同時(shí)也指出成績(jì)背后還存在增長(cháng)后勁不足、內控屏障不牢、市場(chǎng)拓展效果不佳、轉型升級任務(wù)艱巨、戰略體系不夠清晰、改革創(chuàng )新和危機意識不強等問(wèn)題。

羅太忠強調，面對嚴峻復雜的內外形勢，集團上下要強化危機思維、全局思維。要堅持把服務(wù)大局作為集團發(fā)展的首要使命，把戰略目標作為主責主業(yè)的聚焦方向，把創(chuàng )造價(jià)值作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的底層邏輯，把深化改革作為解題答題的關(guān)鍵一招，把提升治理作為管企興企的重要保障，為全力做好下半年各項工作凝聚共識、集聚眾智、匯聚合力。

羅太忠要求，集團上下要以使命擔當打開(kāi)發(fā)展格局，加強頂層設計，發(fā)揮平臺作用，完善產(chǎn)業(yè)布局。要以系統打法保障目標達成，不斷細化二級單位全年目標任務(wù)，厘清集團母子公司管控界面，開(kāi)展違規經(jīng)營(yíng)決策監督檢查和責任追究，嚴格考核結果兌現。要以項目攻堅拼得未來(lái)空間，在政策爭取、項目謀劃、項目落地、開(kāi)放合作上持續發(fā)力。要以改革攻堅增強內生動(dòng)力，用改革的辦法破解發(fā)展中的問(wèn)題。要以治理攻堅提升集團管控，堅持向管理要效益。要以黨建引領(lǐng)厚植發(fā)展優(yōu)勢，把政治建設擺在首位，扎實(shí)開(kāi)展好黨紀學(xué)習教育，強化權力運行監督，著(zhù)力增強黨組織政治功能和組織功能，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好舵、領(lǐng)好航。

羅太忠強調，要始終保持爬坡過(guò)坎的負重感、爭先進(jìn)位的使命感和強企有我的責任感，鼓足干勁，攻堅克難，頂住經(jīng)營(yíng)壓力，增強改革定力，提升發(fā)展能力，奮力譜寫(xiě)生態(tài)環(huán)境集團嶄新發(fā)展篇章，為生態(tài)強省建設做出新的更大貢獻。

集團領(lǐng)導班子其他成員，所屬企業(yè)主要負責人，本部中層管理人員，投資發(fā)展部及運營(yíng)管理部等相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì )議。